Володимир Путін оголосив, що неробочі дні із збереженням заробітної плати буде продовжено до 30 квітня. При цьому ні про які заходи підтримки бізнесу мови не йде. The Insider поцікавився у представників малого бізнесу, як вони збираються платити зарплати своїм співробітникам, якщо їхні підприємства не будуть працювати. І отримав невтішні відповіді: на зарплати співробітникам розраховувати не доводиться, кафе, бари, фітнес-центри, магазини і туристичні компанії знаходяться зараз на грані розорення.
Наталія Давидова, власниця бару «Молодість»
Закладам можна доставляти їжу, і мої співробітники працюють. Вони приймають замовлення, готують їжу, відвозять її. Ми не йдемо проти закону, просто працюємо і маємо свою зарплату за те, що працюємо, а не страждаємо х**нею вдома. Плюс ми проводимо генеральні прибирання, навчання та тренінги. Ми будуємо плани на здорове майбутнє. Якщо ми просто закриємося, як зробили 95% закладів Москви, на жаль, нам буде дуже складно — майже неможливо — відкритися, тому що 80% доходу співробітників — це чайові, вони не можуть отримувати чайові в непрацюючому закладі, тому ми розгорнули все таким чином, що хлопці отримують за зміну, здійснюючи доставку і навчаючись. А посадити людей у ресторанному бізнесі по домівках, як зробили Раппопорт, Новіков, я не можу. У мене є друзі, які працювали у Раппопорта, зараз вони сидять вдома, хтось звільнений, хтось просто без зарплати з трьома дітьми. У мене інша позиція по відношенню до моїм співробітникам.
Юлія Ярмолик, директор фітнес-центру ALEX FITNESS «Москва»
Можливості платити зарплату співробітникам у нас немає. Важко бізнесу зараз. Всім дуже складно. Дуже хочеться отримати підтримку від держави у цій непростій справі. Ми дорожимо своїми співробітниками. Природно, ні про які прибутки мови бути не може, лише б тільки утримати співробітників.
Підтримки від держави, на жаль, немає. Тільки указ зберегти заробітну плату. Як ви розумієте, послуги зараз продавати неможливо. Звичайно, робимо якісь онлайн продукти, але це все так собі. Аби не втратити клієнтів зараз теж. Зараз всі вони в такій ситуації. Ніхто гроші не хоче витрачати ні на що, тому що така ж ситуація у всіх на роботі. Жахлива ситуація, дуже важка. Якщо б держава нас підтримало, фітнес-індустрію. Навіть не нас, власника, а співробітників.
Олександр Лагін, власник бару «Підозрілі особи»
Якщо чесно, абсолютно не уявляю, як ми протримаємося. Веранди будуть відкривати тільки з 15 червня. Зрозуміло, що всі переносять, але те, що зараз ми ще чотири тижні сидимо на карантині… Я не розумію, як ми будемо виживати.
У нас, на щастя, персоналу небагато. Ми, можливо, ще якось витягнемо. Потрібно зараз рахувати. Якщо б у нас був штат на п’ять осіб більше, ніж зараз, ми б точно не протягнули. Зараз як щось будемо робити. Якогось чіткого плану дії поки в голові в принципі немає.
Дмитро Іцкович, видавець, ресторатор, творець «Проекту О. Р. В.» і рюмочної «Зінзівер»
У нас те ж саме, що й у всіх. У людей могла бути різна стратегія – консервативні, агресивні, але накопичень біля операційного бізнесу ніяких немає і не буває. Без поточних продажів і без поточного режиму роботи це зупинка на паузу і дивитися, що буде. У якоїсь частини бізнесу, який вбудований, наприклад, в сервіс, де може бути паралельно держава, корпорації та ідеї по доставці – такий бізнес буде продовжуватися і якось жити. Але ось у нас рюмочна, це міський сервіс, сервіс міських просторів, а не «пищевка». Це не продукти першої необхідності. Може, вони й першої необхідності, але по-іншому влаштовані. Ми спробуємо частково перебудуватися на доставку, де зможемо. Якщо не зможемо – зупинимося, почекаємо, коли все закінчиться, і будемо вважати, що починаємо заново на тому ж місці.
В тому режимі, в якому ми живемо, у нас немає можливості виплачувати зараз зарплати співробітникам. От є у тебе невеличка крамниця з продажу кави. Ти продав кава – заплатив зарплату. У тебе весь продукт, який ти продаєш, розподілений – частина на оренду, частина на зарплату, частина на податки, частина на закупівлю і частина на прибуток. Це досить жорстка економіка. Якщо комусь пощастило, і він накопичив скільки-то грошей, особистих вже грошей, практично виведених з бізнесу, платити зарплату – це благородно, зрозуміло, і якщо є така можливість, мабуть, це можливі проекти. Але не кожен готовий входити в положення, тому що цих положень і багато багато різних людей.
Багато орендарів, які по-різному ставляться до поточної ситуації. Хтось вважає це форс-мажором і буде намагатися не вимагати оренду, а хтось не вважає, але плаче, що у нього теж зверху і податки, і ніхто не відміняв комуналку. Цільовий расходник ніхто не відміняв – ні відсотки за кредитами, ні з чого. Те ж саме стосується і працівників. Наприклад, немає грошей у цього конкретного підприємства, яке живе з обороту і стратегічних накопичень. Побажання всім платити зарплати — це чудово, але як це зробити…
Є німецька стратегія – вони дають практично безвідсоткові кредити всім, щоб вони в цій ситуації виживали. Потім, коли-то повільно цей відсоток треба буде віддавати або не віддавати, або його спишуть. В нашій економічній життя я про таке ніколи не чув і не уявляю, як це може бути організовано. Поки стратегію регулюючих органів, влади до кінця зрозуміти важко. Якийсь там постанову по всякої допомоги – податкової, ослабленні контролю, перевірок: «Давайте, хлопці, крадіть». А що красти-то? Ми б раді, давайте всі займатися сірими схемами. У чому ця історія, якщо ходити по вулицях не дуже можна? Або можна, але незрозуміло, як і з якими штрафами? Ця проблема не нова, вона змінювалася в різні боки – то краще, то гірше, але, здається, правила гри до кінця не визначені.
Євгенія Галактіонова, співвласниця магазину прикрас «Дванадцять»
Мінімальний термін карантину у всьому світі зараз два місяці. Тому коли оголосили канікули на тиждень, одразу було зрозуміло, що з того моменту слід відраховувати два місяці.
У нас налагоджений інтернет-магазин. Якщо кур’єрів не скасують, ми, може, якось проживемо. Зрозуміло, що до цього все йшло, але оптимістичного прогнозу у мене немає. У той же час, у мене немає ніяких претензій. Я розумію, що це необхідно, але будемо що-небудь робити.
Коли люди хочуть щось робити, вони не живуть в розрахунку на те, що їх держава буде підтримувати. Це як виходити заміж і думати про те, як буде в розлученні.
Ніякі мої проблеми, пов’язані з грошима, не зрівняються з проблемами, які будуть у співробітників. І я їх чудово розумію. Я б рада що-небудь сказати, типу «геть» або «так нехай» або «давайте виплатимо», але я ж розумію, що, коли ти відкриваєш свою справу, ти береш на себе всі ризики.
У нас магазин з сімома дизайнерами. Поодинці ми б точно не вижили, але оскільки нас семеро, витрати ділимо порівну. Тому наша модель значно більш виграшна, ніж окремий бізнес. Якщо раніше у нас витрати були пропорційні доходів – хто більше заробив, той більше заплатив, зараз ми перебудувалися так, що кожен оплачує за місяць утримання магазину і двох співробітників на мінімальній зарплаті. Ми прикинули і зараз з виплат утримали ці гроші. Квітень ми точно проживемо. Думаю, що так. Завдяки тому, що нас кілька, ми досить гнучкі в цьому питанні. Я знаю, що є люди, яким пощастило набагато менше.
Олег Кодола, «Незалежні гіди» і ТОВ «Біле море»
У нас є напрацьована подушка – ми будемо утримувати наші сервера, платити за роботу айтішникам і бухгалтерам. З одного боку, ми розуміємо, потім почнуться травневі і вони теж випадуть відразу з усього цього. Уряд напевно використовує такий привід, щоб продовжити карантин. Тому ми зараз переорієнтували роботу продавців і всього іншого на червень, липень навіть, деякі позиції ми знімаємо з продажу щоб не підвести людей в разі чого. Концентруємося, а що робити. Будемо виживати, поки зможемо. Якщо сервера наші зупиняться і перестануть працювати – значить ми померли.
У літній період у нас чоловік п’ятдесят співробітників. У зимовий — чоловік десять постійно працюють. Ми домовляємося з усіма своїми, тому що у нас досить щільна команда. Де-то знижуємо зарплати, домовляючись зі своїми працівниками, десь урізуємо свої витрати. Економимо як можемо, куди подітися.
Олена Соколова, власниця мережі ресторанів «Бобри і качки»
Швидше за все пережити цей місяць ми не зможемо. Я не розумію, всі в ступорі. Зарплати співробітникам ми платити не зможемо. Доставка поки попитом практично не користується. Може бути, ще набере обертів, але, можливо, доведеться закривати і цю опцію. Поки у мене немає ніякого розуміння.